Aplicación en la empresa
Principios: Hay división del trabajo las actividades están fraccionadas según el trabajo, unidad de mando hay un solo jefe quien es el que dirige y da las ordenes, unidad de dirección todos los esfuerzos van encaminados a un mismo objetivo que es la máxima eficiencia, Autoridad todos tienen por que pertenecen a una organización y cada uno tiene su cargo, Jerarquía, es un jefe quien ordena y manda sobre todos los empleados pero de resto todos son iguales, nadie es indispensable. centralización solo hay uno que toma todas las decisiones él decide que fotos sirven y que no que trabajo hacer primero y segundo, remuneración los empleados reciben un salario de $800.000, iniciativa si porque él les da estímulos a los mejores y más antiguos los lleva a trabajos especiales donde pagan más además de otros estímulos, Subordinación del interés particular al general si hay, prima el interés general al personal disciplina si de echo el gerente nos dio un ejemplo donde había despedido a un empleado por falta de respeto deben acatan ordenes, Equidad, todos son iguales, el único q es de más rango es obviamente el jefe, Orden: debe prevalecer el orden para que las cosas salgan mejor, cuando había trabajo trabajaban y cuando no descansaban sin perder el ritmo, tratando de que los problemas personales no afectaran lo laboral. Estabilidad, desde que se porten bien y trabajen se quedan buen tiempo, además, que les paga Prestaciones sociales lo exigido por la ley, salud, riesgos personales, etc. Espíritu de equipo: trabajo en equipo si hay tratando de hacer todo en equipo en Pro de la empresa.
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