Teoría Estructuralista

En la empresa se aplican varios aspectos fundamentales de la teoría estructuralista se trata de evitar los problemas  la empresa y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación, tratando de ser un buen líder y modelo de respeto por los subalternos y siempre mantener la buena comunicación así mismo se busca que los empleados mantengan un permanente deseo de realización que se sienta bien con lo que hacen para que de esta manera cooperen  en el crecimiento ala organización, se reflejan en muchos aspectos algunos pilares estructuralistas como autoridad, comunicación, estructura de comportamiento, estructura de formalización.

La teoría Z de William Ouchi

En la empresa, como en la mayoría no se ve reflejada totalmente la teoría z, pero cabe resaltar algunos aspectos importantes que si, podemos notar algunos de sus principios fundamentales, como la confianza, atención alas relaciones humanas, relaciones sociales estrechas, en Foto Herrera se trata de mantener un agradable y ameno espacio de trabajo fundamentado en el respeto y cooperación, de vez en cuando se hacen algunos retiros corporativos (salidas, comidas) donde los empleados se encuentra en un espacio mas informal para asi mismo socializar y mantener buenas relaciones,

TEORÍA BUROCRÁTICA DE LA ADMINISTRACIÓN

Con respeto a la teoría burocrática podemos observar que en Foto Herrera se mantiene una autoridad  tradicional, siendo mas una empresa familiar, dicha autoridad es heredada viene de familia, todos los gerentes de las distintas sedes de Foto Herrera en la ciudad son integrantes de dicha familia, tambien se aplican las distintas reglas y normas, se habla mucho del compromiso personal, división del trabajo, jerarquía y autoridad,

TEORÍA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION

En la empresa en la que realizamos nuestra investigación,

Con respecto a la teoría neoclásica pudimos notar que en

Muchos aspectos no se tienen una percepción muy pragmática, En general al gerente le gusta que los nuevos empleados sean Novatos sin experiencia para así mismo irlos entrenando y Adecuando en lo que mejor se desempeñen, y claro como en Cualquier organización formal e informal todo se fundamenta

En la búsqueda de resultados, si algún empleado obstruye en

Este aspecto se prescinde de sus servicios, poseen una 

jerarquía es centralizada Aunque son varias sedes cada uno 

es independiente, cada Uno Tiene su propio jefe que

 se hace cargo de dicho establecimiento. Al ser una empresa

 pequeña su estructura organizacional es lineal.

LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE

Teoria Organizacional y Transorganizacional

se maneja mucho los cambios en el ambiente externo e interno de la empresa, se trata de siempre estar ala vanguardia en la tecnologia ya que asi este mercado lo requiere para ser fuertemente competitivo, de crecer y expandirse actualmente cuenta con tres sedes, se habla del desarrollo organizacional ya que alli maneja mucho los procedimientos, planeacion de accion,diagnosticos, implementacion, evaluacion, la motivacion y la sana competencia individual y grupal entre miembros y asociados.

Teoría Del Comportamiento Humano

La teoria de las relaciones humanas, aplicada en nuestra empresa se ve reflejada en muchos aspectos iniciando por que alli se maneja mucho la jerarquia de las necesidades  como la autorealizacion los empleados tienen la oportunidad de cumplir con sus expectativas debido al gran ambiente laboral que allí se maneja, el afecto y reconocimiento se maneja el respeto y las buenas relaciones entre empleado y empleador se reconoce la buena labor de aquel empleado que se destaca, afiliación la buena amistad de todos son un equipo de trabajo, la seguridad hay tranquilidad y estabilidad social y económica, y en la parte fisiológica se dan descansos y pequeñas vacaciones dependiendo del trabajo que  haya.

se maneja el factor de higiene, salario, buenas relaciones interpersonales, ambiente físico, la supervision  al empleado y la seguridad laboral. aspectos que influyen en la buena actitud del empleado en pro del beneficio de la empresa, de las teorías (x) y (y) podemos rescatar que cuando una persona posee un comportamiento o una actitud (x) son despedidas por el bien de la empresa y por el contrario si dicha persona tiene una actitud (y) se reconoce su labor, en general en la empresa se maneja mucho es aspecto del COACHING por que es el líder, el gerente, quien dirige de una manera en la que hace que las cosas funcionen de manera adecuada en la empresa.